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Training 1, 2, 3 und 4 en bloc

Kurzübersicht

7 Tage | 15% Rabatt und somit 2.601,00 EUR (netto) statt 3.060,00 EUR (netto) | Halle

28.05.2020 09:00 Uhr

Halle (Saale)

Weitere Varianten oder Termine:

3.095,19 €
Inkl. 19% MwSt.

Details

Beinhaltet die folgenden Trainings:

  • Training 1: Grundlagen der Führung | Wir führen nie allein (2 Tage | 840,00 EUR (netto) | Halle | inklusive Buch „Führen als Beruf“ | Termine: 28. – 29. Mai 2020)
  • Training 2: Selbstmanagement | Selbstführung (2 Tage | 840,00 EUR (netto) | Halle | Termine: 23. – 24. Juni 2020)
  • Training 3: „Wen führen wir da eigentlich“(1 Tag | 540,00 EUR (netto) | Halle | Termin: 01. Juli 2020)
  • Training 4:  Teamentwicklung (2 Tage | 840,00 EUR (netto) | Halle Termine: | 08. -09. Juli 2020)


Training 1: Grundlagen der Führung | Wir führen nie allein

„Das meiste, was wir als Führung bezeichnen, besteht darin, den Mitarbeitern die Arbeit zu erschweren.“
Peter F. Drucker

Das liegt daran, dass viele Unternehmen und Führungskräfte kein klares Bild davon haben, wass Führung eigentlich ist. Was ist der Job der dahintersteht und was muss eigentlich mitgebracht werden, um den Job gut zu machen. Wenn Sie sich diese Fragen auch stellen, eine Antwort darauf suchen oder einfach Führungskraft sind, die sich gern zu dem Thema Führung austauscht und einbringt, dann sind Sie in diesem Training genau richtig.

Unser Training Grundlagen der Führung basiert auf dem leicht verständlichen, logischen und praktikablen Führungsmodell der „Komplementären Führung“. Nach dem Prinzip „Selbstführung first“ wirft es dabei keine neuen Moden auf, sondern konzentriert sich, weg von allen neumodischen Buzzwords auf das worauf es beim Thema Führung ankommt.

Lassen Sie uns in diesem Training gemeinsam den „Resetknopf“ drücken und schauen, wo Führung wirklich beginnt und wie Sie zukünftig Ihren Job als Führungskraft noch besser ausfüllen.

Inhalte und Methoden

  • Führungsbenchmark und Einführung in das Modell der Komplementären Führung
  • Was ist Führung
  • Führungsverständnis
  • Führungsaufgaben
  • Führungsressourcen
  • Trainerinput
  • Simulationen
  • Gruppenübungen

Training 2: Selbstmanagement | Selbstführung

„Nur wenige Menschen sehen ein, dass sie letztendlich nur eine einzige Person führen können und auch müssen. Diese Person sind sie selbst.“
Peter F. Drucker

Führung in Organisationen bedeutet in erster Linie Selbstführung | Selbstmanagement.

Um mich im Hinblick auf die zu erledigenden (Führungs-) Aufgaben selbst zu führen, muss ich mich mit mir und meinem tagtäglichen Tun auseinandersetzen. In diesem Training schauen wir deshalb ganz individuell auf Arbeitsweisen und decken Potentiale im Hinblick auf Ressourcen auf und/oder entdecken Stärken die es gilt weiter auszubauen. Wir beleuchten aber auch kritisch Engpässen die mit einer „falschen“ Aufgabenerfüllung in Verbindung stehen.

Inhalte und Methoden

  • Was ist Selbstmanagement | Selbstführung
  • Selbstführungsaufgaben vs. Selbstführung
  • Motive, Bedürfnisse und die Wahl meiner Aufgaben
  • Entwicklung eines Aktionsplanes
  • Trainerinput
  • persolog®
  • Simulationen
  • Gruppenübungen

Training 3: „Wen führen wir da eigentlich“

„Wer nicht nur für wenige Monate, sondern auf Jahre hinaus optimale Arbeitsleistungen erzeugen will, kommt aus reinem Eigeninteresse gar nicht umhin, sich Gedanken um die Bedürfnisse seiner Mitarbeiter zu machen.“
Prof. Boris Kaehler

Erfolgreiche Führungskräfte kennen ihre Stärken und ihre Verhaltenstendenzen im Umgang mit anderen und schaffen so eine wesentliche Voraussetzung für das Gelingen von Führung.

Mit dem persolog® Verhaltensprofil widmet sich in diesem Training jeder Teilnehmer sich selbst und lernt dabei sich selbst und seine Führungssituation besser kennen. Sein eigenes Wirken zu hinterfragen und zu reflektieren liefert dabei die Basis für einen wirksameren Umgang mit Mitarbeitenden.

Inhalte und Methoden

  • Persönlichkeitsbenchmark
  • Das persolog® Verhaltensprofil
    • Fragebogen
    • Einführung in das Modell
    • Verhalten in Aktion
  • Entwicklung von Strategien für einen wirksameren Umgang mit Mitarbeitenden
  • Trainerinput
  • persolog ® Verhaltensprofil
  • Simulationen
  • Gruppenübungen

Training 4: Teamentwicklung

Teams durchlaufen bestimmte Phasen der Entwicklung, die man als Führungskraft kennen sollte, um sie bewusst zu gestalten. Eine gewollte Teamentwicklung orientiert sich zudem an den „Elementen der LEISTUNG“ (Teamfaktoren). Den Istzustand dieser Faktoren zu kennen und abzugleichen hilft einem Team und letztendlich auch Führungskräf-ten dabei einzuschätzen ob es effizient zusammenarbeitet oder ob es Reibungsverluste gibt. In diesem Training bekommen die Teilnehmer Tools an die Hand mit denen ein Teamentwicklungsprozess positiv beeinflusst werden kann.

Inhalte und Methoden

  • Exkurs Komplementäre Führung
  • Teammodell nach Tuckman
    • Einführung in das Modell
    • Selbstführungsaufgaben der Teamakteure zur Unterstützung der Teamentwicklung
  • Teamfaktoren nach persolog® zur Verbesserung der Teamperformance
  • Teamentwicklung im Führungsalltag
  • Trainerinput
  • Simulationen
  • Gruppenübungen

Ihr Partner: pt-training


Partner bei tivents seit: 4 Jahr(e), 0 Monat(e), 28 Tag(e)

Adresse: pt-training Stefan Person & Christian Tengel GbR, Mansfelder Straße 56, 06108 Halle (Saale)



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